对这些关键问题有不同的方法：

我们称他们为修补工、有远见的人和制作人。

特点

修理工是自学成才的独狼。他们在真实或隐喻的车库秘密工作，受到前沿刺激。他们有技术背景——可能是数据科学家或系统工程师——但他们可能不是一个完整的堆栈开发人员，也可能不使用 Solidity 建立自己的 DAO 工具经验。

修理工的施工方法是在全面分析所有设计选择（代币经济学、治理等）之前，完美地想象最终的结果，考虑不同的场景，并确定哪一个是最好的。如果工具不完全合适，只要它符合他们的目标，他们就会选择定制的工具。唯一担心的是，最终的产品不满足修理工的期望，要么是因为现有的工具无法实现，要么是因为它们无法克服技术挑战。

过程

修理工通常需要 3-6 研究建设 需要几个月的时间DAO 最好的方法是先制定最好的系统设计，然后确定是否可以实现。它只会在 100% 准备就绪时启动。准备工作将涉及对生态系统的广泛了解和对 的深入研究DAO 工具解决方案，但将受到可用文档和协调的质量的限制。

目标

"我希望一个半自动化的系统自己运行。规则相互触发，不需要人类的干预"。

修理工是指那些自治意味着尽可能少的人为干预：他们希望创建一个可以自己运行的算法组织，就像自动驾驶汽车一样。这可能是为了追求信任，或者因为他们想以某种方式游戏决策。这实际上是由此造成的DAO设计变得相当复杂。

修理工正在努力实现的目标可以描述为一个完美的系统：如果创始的直觉和决策是正确的，一个定制的、高度可扩展的组织可以快速发展和增长。

特点

与修理工不同，前瞻者在现有资源和社区的网络上公开工作。他们的灵感来自于一个宏大而有目的的想法，它无法从传统渠道筹集资金。

前瞻者可能已经是 了web2 企业家，见 web3 有机会利用他们现有的客户/社区基础；或者通过其他方式发现以前不相关领域之间的潜在协同作用。

无论如何，他们的知识都与颠覆性的愿景相结合，并愿意聚集专家和社区来实现这一愿景。

从表面上看，前瞻者作为项目的傀儡处于不稳定的位置，但他们高度依赖他人来实现它。在这种状态下，他们意识到自己的深度不够，担心不让利益相关者失望，担心失败的高成本。

过程

尽管有远见者将通过遵循既定路径来学习，例如加入领先的 DAO，但他们更愿意听从专家的意见，而不是试图掌握这个领域。这种方法延伸到 DAO，它将由有远见的人围绕一个广泛但令人鼓舞的使命组装，但然后花大部分时间自己找出细节。

目标

我想释放社区的力量，实现我们颠覆性的梦想。DAO今天的限制能消除吗？

对前瞻者来说，自治意味着实现雄心勃勃的颠覆性愿景的自由，这将改变现状（在社会目的或竞争优势方面）。

因为有远见的人可能来自web2最终与线下组织的普通人(及其资金)合作DAO有一个明确的计划，以确保安全，以确保观众的放心。其成功的衡量标准将是它在多大程度上释放了社区服务的潜力。

特点

与前瞻者相似，制作人将不同的资源整合在一起，但他们专注于产品建设，所以对 DAO 的设计非常务实，没有偏见。他们可能有在顶级技术公司推出产品的经验，但他们不一定有经营自己企业的愿望。出于这个原因，他们最终正在寻找在退出并继续下一家公司之前快速建立的方法。

制作人在web3它受到团队快速创作伟大作品的激情的驱使。相反，他们担心在任何形式的工具、法律约束或社区故障上浪费时间。

过程

生产者的理想过程类似于精益创业。从一个小的核心团队开始，他们建立了一个强大的追随者，并不断迭代在产品和社区中。他们希望决策最终由大众的智慧领导，但从制片人的监督和日常参与开始。

目标

让我们建得更好、更快

对制作人来说，自治意味着一个自我管理的组织，即使进入下一个项目，也会蓬勃发展。

在这三个角色中，制作人最以产品为中心，因此最有可能构建DAO管理和实用的东西，而不是为了DAO本身。本产品可以是(但不限于)基础设施，DeFi协议或NFT项目。它通常是最低可行产品（MVP）然后根据市场需求进行迭代和调整。

第二波 DAO 使分散组织的概念成为 web3 叙事的重要组成部分。推动第三波的中级建设者将 DAO 成了家喻户晓的名字。

作为一个群体，他们都渴望分散，但对个体的自治有不同的解释，他们的建设方法也不同。

和大多数技术一样，DAO 是旧问题的新解决方案，这是修理工、前瞻者和制作人将努力解决的问题。这些角色在各自的领域都非常成熟，但目前却很复杂DAO 工具中遇到障碍物。