注：原文的大意来自于 Multicoin Capital 合伙人 Kyle Samani 的推特随笔，我根据相关背景优化和补充了一些内容。

在 2018 年初，以太坊的社区达到空前绝后的高涨，新出来的雄心项目都是以以太坊为假想敌，创始人称呼也从小 V、小神童一跃成了 V 神。

而在高潮的前两个月 , Vitalik 在以太坊开发大会（Devcon）制定了以太坊分片路线图（现已作废）。就在 5 个月前 , Vitalik 和 Joseph Poon 发表了 Plasma 的论文，Casper FFG （Vitalik’s Casper）也已接近定稿，Casper CBC （Vlad Zamfir’s Casper）看起来进程也不错。

在 2018 年的头几个月里 , 以太坊基金会意识到 , 在现有的链条上实施 Casper FFG 以后推出的 CBC 或者分片很多工作是重复的 , 因此他们决定完全跳过它，只专注于分片目标。

然后 , 在 5、6 月份左右 , 他们意识到目前制定的分片计划行不通，所以回到原点重新设计。 与此同时，EOS 上线了。

到了 7 月 , 被称为 ETH 2.0 的计划已经开始成形。ETH 2.0 雄心巨大，工作量惊人，以至于需要一个新的版本号因为目标宏大，它甚至难以提供时间表或者确切的预测性能数据。

在 Plasma 论文一周年之际 , Plasma 研究人员开始认识到，在 Plasma 上运行 EVM 基本上是不可能的（详见以下链接）。这就是为什么 SKALE 这类 Layer2 替代扩容方案在当时得到关注。

https://medium.com/@kelvinfichter/why-is-evm-on-plasma-hard-bf2d99c48df7

与此同时 , EOS 的链开始稳定了 , EOS 拥趸开始在新的区块链上做爱做的事情 :：主要是赌博和发行代币，当然也是有比如像 EOS 骑士（EOS Knight）这样不错的游戏。

慢慢地，这些用例放在 EOS 上比 ETH 上变得更有意义，故事叙事开始慢慢地改变，区块链第一 dApps 平台的宝座似乎被 EOS 抢过去了，一些业务也正在从以太坊向 EOS 转移。

到了 8 月份，ETH 作为一个 dApps 平台的说法都已经开始真正动摇。也就是说，之前讲的或者大家认为的以 dApps 平台为呈现的公链之王这个故事（当然你也可以说以太坊的故事叙事已经更加聚焦在 Open Finance 或者 DeFi，但大众的认知很多还是很停留在应用平台），开始崩了。ETH 的价格开始走独立行情下跌。

直到 10 月，EOS 的开发和活跃度一直在增长 , ETH 感受到前所未有的竞争。一般人都会采取最简单的途径来解决困难的问题，而 ETH 采取的却是最艰难的途径。

尽管 Whiteblock 的一份报告称“EOS 不是区块链，只是美化的云服务器”，以太坊的社区得到一丝的自慰，但这毫无作用，以太坊社区想占据道德高地，然而想法是如此幼稚。生态开发者和参与者谁能做得如此清高，谁不想分 EOS 融了那 40 亿美金的一杯羹，又有多少生态参与者能在钱诱惑下不为所动。

然后，我们在 devcon4 发现一些秘密会议 , 在这些会议中 , 开始出现了一个叫 ETH1.X 的东西。

明显地，ETH 1.X 表明这是 ETH 对 EOS、甚至说 TRX 的竞争恐惧，而做出的反应，并且可以调动资源来赢取竞争。

长期以来，ETH 一直是一个垄断企业，以至于忘记了如何竞争。现在它有了竞争，不知道会不会以更快的速度前进 "。

虽然 ETH 的价格现在还是一坨屎 , 但也有很多值得期待的地方。虽然大部分让人对 ETH 1.X 还不太了解 , 但也是一个巨大的前进步骤，特别是考虑到 ETH 2.0 可能还存在很多未知的技术风险。

竞争不一定是坏事，很多时候他都让世界变得更美好，希望 EOS 和 TRX 这些挑战者能更加优化，也希望 ETH 可以变得更有侵略性。

需要才是发明之母。

阅读延伸：

ETH 1.X 会议记录：
https://docs.google.com/document/d/1IB3oKuH5mryyhmVHE9r3aR6bK2pJCoJgAtiCYTEieh4/edit#heading=h.rkujsppzobzs

谁在构建 ETH2.0
https://medium.com/rocket-pool/ethereum-2-0-whos-building-it-54a735442e