曾经我月入千万，如今腿被人砍断

写在前面：  如果你是币圈领导人，一定抽5分钟把文章好好看完，知道您很忙，但是我也知道你很需要！

一、月赚千万，腿被砍断

就在前几天，一张疑似因为某尔链币价闪崩引发的血案在币圈、盘圈发酵。大量媒体报道了这起某尔链投资者因为亏钱，砍断上级领导人大腿的新闻。

也让一些某尔链的团队领导人感到瑟瑟发抖。

“这TM就是在刀口上舔屎啊”

小晟情绪激动的说，

“有些团队领导人赚着钱了，但我们被交易所割了，还和他们一样都承担着被砍的风险”

所谓的团队领导人，即有一定推广能力的推广者、KOL，有一部分追随的群体，有一些特定的影响力。如果遇到一个好的项目，一个团队领导人能迅速完成一批原始积累，甚至赚到几千万上亿，也并不夸张。具体要看领导人的影响力和运营能力。

有投资人告诉记者，某尔链在“CX之都”深圳创造了好几位千万富翁，而且是七八千万那种。

“那些90后小姑娘，靠这个一年就财富自由了。”

他说的是深圳盘踞的近万“领导人”：也就是CX团队头子们。

与想象中不同，“领导人”们很多是很年轻的小姑娘、宝妈，他们最擅长的就是小红书那一套，告诉其他姑娘们：我名包名表豪车豪宅，我美貌惬意，我过得很好，跟我来赚钱吧！

但某尔链团队领导人被砍事件，让币圈的一个群体“团队领导人”忽然变成了一个弱势群体。

像这几位赚到大钱并且落袋为安的团队领导人，毕竟只是少数。

二、赚了几千万，又还回去了

老兵就没有那么幸运了，老兵也是一个层级比较高的团队领导人，介入项目也非常早。团队成员也有上万人，并且都是真实的投资者。

老兵团队里面出过好几个三百万以上的大户，老兵的账面业绩奖励高的时候也达到三千万，但最终装到口袋里的，不到十分之一。

说起来这件事，老兵显得非常的痛苦

“辛辛苦苦做了一年的团队，眼看着自己几千万的资产，几百万被贱卖，太心疼了。”

“已经在内环订了一套大平层，定金都付了，现在也没钱买了，20万定金也打水漂了，日***批，都是因为那个狗逼交易所老板在澳门输了几个亿”

老兵咬着牙骂着。

     这就是著名的ZB砸盘+禁止提币事件，这也是一个币圈里程碑，在那之后，交易所砸盘项目方开始成为一个公开的风气，同时，ZB和贝尔链同时走上了从爆赚极盛转向彻底凉凉的道路。

对这个事件，圈内人流传过一个未能确证的版本：某交易所老板在割韭菜怒赚10亿级别的钱之后前往澳门潇洒，结果赌得本钱输光，倒欠4亿，只好回来直接割项目方的韭菜，将人家80多的币价砸下去，逼迫拉盘中的项目方拿真金白银全数买回。

项目方的反击非常简单：然后自己狂热庞大的社区一声吼，让社群成员全数去交易所提币不玩了。

以此逼迫交易所去其他地方，高价买回自己用来砸盘的币。

这个版本接近事实的地方很明显：ZB彻底禁止BRC，导致BRC的币价出现了“别家120我家40多”的奇观。

于是上述那位花一个多小时抛光了BRC的投资人非常痛苦：到底有没有一天ZB有可能恢复提币，让我以三倍的价格卖出BRC？

最终的答案是：没有。这种感觉是非常痛苦的，眼睁睁看着自己以前身家几千万的资产，现在连量大G都不敢买。

老兵还算幸运的，毕竟入场也比较早，多少喝了点汤。但很多团队领导人就没有那么幸运了。

五哥，也是一位在币圈和盘圈浸淫已久的领导人，作过很多项目，团队里五十个核心，团队也能覆盖几千人。今年主推的某PLUS钱包市场行情好的时候，很风光，一天也能进账二三百万。

“刚开始是前期天天跑市场很辛苦，但跟一个项目跟几个月之后，就开始轻松了，基本上天天会所”

但随着上一波投即热潮过去，很多项目都崩盘了。团队领导人的钱也都被冻结，被要求没收非法所得。投资者把他的SFZ信息、家庭住宅信息都公布出去了。

“每天都接到骚扰电话，还有各种威胁的。我赚的钱也被没收了啊，我也没赚到钱，找我维权我有什么办法呢？”

现在也接到不少项目的邀请，来做团队领导人做推广，来东山再起。但是之前的事情屁股擦不干净，现在在推项目，但没有以前的号召力了。

“现在市场行情确实是这样，市场行情好的时候，大家都有投资的热情。团队领导人可以一呼百应，只要有项目，只要项目不是太差，基本上都能推起来，那时候感觉自己牛逼着呢。现在真的是等到退潮的时候，才知道谁在裸泳。”

“行情好的时候能推起来，不是自己的本事，而是市场情绪带动的结果。很多领导人都以为是自己的本事。现在能把市场做起来的才真有本事。现在的团队领导人都沦落到什么样了，我见到以前混的不错的团队领导人，现在连几十块的羊毛都撸”。

“现在必须要改变了，按照以前的那种粗放式的玩法，只有等死。高息、高回报的也只有等死，所以不看准机会不再出手了。”

三、团队领导人如何破局

曾经能赚到钱的团队领导人是幸运的，但大多数的领导是悲惨的。自己钱没有赚到，还在给上个项目擦屁股。赚了钱团队并不会多感激你，这是他自己有眼光；但亏了钱，团队的人还找你维权。

甚至，砍刀伺候。在这个环境下，团队领导人该如何破局。

市场上现在到处都是伤员、难民，都是受过伤的团队，已经没有了之前的信任。该如何破局，是所有团队领导人都在面对的问题。如果这样下去，团队领导人只能慢慢等死。

对于如何破局，TTi亚洲社区领导人给出了答案。

现在的行情，不改变就是死，已经形成了团队领导人的共识。现在团队领导人在选项目的时候，必须要看重两点，

第一，项目要必须持久，波比在一个合理的预期内，波比太低，没有吸引力。波比太高，崩的太快。这就特别考验项目方设计机制的能力以及团队领导人对项目的分析和判断。现在的行情是宁可严格一点，门槛高一点，也要选择持久的项目。项目的安全是最重要的。

第二，以前粗放制的模式行不通了，项目团队必须要有铁的一样的纪律。如果一个团队人很多，没有什么用。要用好的纪律和好的制度，培养出一批铁军。不认可价值观、不认可项目制度的，坚决不要。

TTi亚洲社区现在就是采用最严格、严厉的机制在做市场。现在的团队领导人已经处于风雨飘摇之中，不做出改变，加入到强有力的项目团队种去，那么等待团队领导人的，只能是慢慢的等死。

军事心理学理论认为只要带团队打过6场仗，那么你在团队的领导力将是无与伦比。想要翻身的团队领导人，不妨趁还有机会，加入TTi团队好好学习，这才是自己在当下环境中突围的方向。

TTi亚洲社区在老杨的运营下，使用军事化管理，打造出一个TTi铁军团队。TTi是一支铁一样的军队，打造出了铁军意志文化，市场是必然要爆的。

TTi铁军十大纪律

1. 要真诚，真诚的为团队考虑，帮助他，解救他

2. 要感恩，把帮助他人、解救他人当作自己的事业

3. 绝不打擦边球，蹭高压线，要遵纪守法

4. 领导人必须无条件带新人，形成师徒关系，把自己会的技术和经验传给新人，新人遇到困难了要无条件的帮助，手把手带会

5. 每天向上级汇报，做每日报表，检查下级的业绩

6. 制定每日目标，每周目标

7. 每周都要完成目标，完成有奖励，完不成有惩罚

8. 对新人要鼓励

9. 要创新，有好的经验，分享给其他团队领导人

10. 严进宽出、末位淘汰，进来要绝对服从，无法适应即淘汰

    老杨，曾经做过MMM、做过VDS、做过B91，玩过很多盘子。玩过很盘子之后依然还有很多的追随者。为什么？

第一，真诚，以团队成员赚钱为目标，希望团队里的人赚到钱。曾经因为被项目方失误所坑，给团队造成损失，杨指导用自己的钱赔给团队成员。

第二，专业，对市场有着精准的把握，什么时候选择什么样的项目有精准的把握，带领团队的战绩胜率越来越高，做早鸟，做第一个吃螃蟹的。

第三，纪律，老杨做团队，绝对是最牛的，因为曾经是个军人，带团队一定要讲纪律，用铁军的纪律来要求团队，来做市场，所向披靡。

在这样的团队中，给家人们的带来的是归宿感，和家人共同成长，最终也能带家人一起赚钱。

TTi亚洲社区目前在中国台北、三亚、福建已经举办过多场线下会议，并且建立了十个运营中心。TTi目前正在起势阶段，是进场的黄金时机。你，准备好了吗？

文章作者： 大不列颠