9月15日以太坊合拼，共识机制从pow(工作单位证明)转为pos（权益证明），被称作web3的一个里程碑式。万向球区块链老总肖风在第八届万向球区块链全球峰会开幕式上上台演讲时强调，以太坊的共识合同的这一场大迁，代表着区块链的基础建设环节进入尾声。他预测分析，2025年区块链可以达到每秒钟上百万笔的tps，区块链运用即将迎来全面爆发。

肖风，在我国区块链行业称得上教父3级人物，是以太坊进行人vatalik初期的投资人之一，并且也是web3自主创业教练员DAO天地万物岛ThreeDAO的发起者之一。9月22日，肖风在天地万物岛ThreeDAO微信视频号直播间，解释一些web3创业者疑惑。经受权，高新科技资本论对直播话题展开了整理，整理了肖风有关web3的11个精粹见解，推荐给大家。

万向球区块链老总肖风

1、以太坊合拼并不是为进一步提高性能

Vatalik以前说过，很多人都以为合拼是为进一步提高以太坊的性能，可事实上并不是。以太坊合拼仅仅是为了保持下去七年时间证明的主网上线安全性和做为分布式账本结算精确性，可是大家吐槽的规模性运用适用不上、`TPS不足的难题交到L2、L3乃至L4去做。

以太坊做为主网上线和碳链，只担负2件事：一是保障全部互联网的可靠性和可扩展性；二是最后的使用价值清算层。在L2上做完之后，装包回碳链登记结算。再通过分块、分层次、主链、子链来提升工作效率，提高TPS，提高可扩展性。例如合拼后把以太坊分为64片，乘于一片每秒钟15-20笔的TPS，性能就提高了，虽然还远远不够。

现在大多数一个新的公链在主网上线和碳链上做事，尝试一些新的技术性来提高TPS，但通常都壮烈牺牲一定的去中心化，去中心化至关重要，只需充足去中心化，互联网便是安全，那如果壮烈牺牲去中心化，互联网其实就是不安全的。

2、以太坊合并后主要有两个创业的机会

第一个创业的机会是L2、L3乃至L4的协议书，Vatalik前不久还提到了L3，在他看来L2还是一个普适性网络的定义，L3是一个网络系统这个概念，例如专业给予隐私计算的优化算法，供他人启用。

第二个机遇是做网络层，大型厂的小伙伴们有非常好的商业场景的运营经验，这也是我们中国人最擅长的事情，全世界超级，也可以把你耳熟能详的商业场景在web3重做一遍。

3、web3并不是为了革web2的命，也别老担忧web2大型厂会抢走了web3的好机会

Web2 和web3较大区别在于：Web2是公司holder，公司股东资产阶级，追求完美公司股东价值最大化。web3是所有权资产证券化了以后的staking holder，是相关者资产阶级。在web3，并没有企业，仅有DAO,都没有公司股东，仅有利益相关方，便是参加者。大型厂是通过公司股东来定的，由上而下的一个构架，它权益已形成，没法从公司holder变为staking holder。

web2的大型厂做不来web3这些事，但并不意味着web2大型厂没有前途。Web3是一个一个新的东西，它并不是把web2灭掉，你也是造就出新东西，例如BTC、无趣猿，它并不是跟大型厂市场竞争，这是制造出全新的东西。

Web3是把企业、服务平台的权力给了本人，每一个本人拥有更多的水平、更多的室内空间去带来更多的东西。

4、web3的创业跟web2主要有两个不一样

假如你在web3自主创业，一定要记住，你不是创办人，仅仅发起者。创办人是owner，由你决定，就算股权稀释液到10%，但是你也有60%的选举权，这是web2游戏的玩法。

但web3并没有创办人，仅有发起者，这样的项目就是你发起，但不属于你，但是你可以有足够的知名度，如同以太坊，它并不是Vatalik的，但他对于以太坊的社区和发展过程有很大影响力，以至于很多人都以为这也是中心化的，但他与以太坊慈善基金会都影响不上今天做什么，明日干什么，一切均由小区来确定。从法律意义而言，以太坊没在哪儿注册过，并没有职工、并没有股东会、并没有财产。

Web3还会继续产生工作模式的巨变。如今互联网大厂的工作好朋友，都有各自的一技之长，你在那里领工资、股指期货，也就只能给它服务项目。但为了一家服务项目所获得的酬劳，毫无疑问不如为1000家服务项目所获得的东西。

Web3是不属所有人，换句话说，所有人都可以进去办事，不必批准，你进去办事是能够得到token奖励，但没有人能够垄断性你的工作经历与能力，我们可以通过DID或是生命绑定token SBT，不断积累你主要工作业绩，如果你累积到一定程度的情况下，全世界DAO、这些网络层的发起者当他想要找这些方面高手的情况下，他便想起你，他就给你token，你能服务项目1000、10000万只新项目，崇拜你所获得的酬劳一定比大型厂给你多。

5、加密市场每一轮股市熊市都是会问世一个新东西，随后点爆下一轮大牛市

以往十年时间，数字货币每四年一个牛熊期限，基本上就是三年大牛市一年股市熊市。

每四年的时间还都有一个叙述主线任务，2013、2014年主线是BTC，大伙儿忽然发现BTC非常好，去青睐，导致了泡沫塑料。在泡沫破灭以后出现了一个很伟大东西，那便是以太坊，以太坊的行业报告是2014年写出的，众筹项目了一笔钱研发的。

以太坊的ICO吹爆了2017年的大牛市，ERC20 这么一个协议书，人人都能发售财产，10min解决，ICO这一技术性都是好的，但的骗子公司过多。

2018年的股市熊市出现了以太坊的第二个运用，DeFi，下面2019年开始这一轮大牛市就是它所带来的。DeFi遭受青睐，又导致了泡沫塑料，中后期NFT加快了它泡沫塑料。在今年的DeFi破灭了，很多企业要不倒闭要不损害极大。

2022年的股市熊市，会问世什么新东西，遭受青睐又产生泡沫塑料呢？个人认为是DAO，可能爆发新一轮大牛市，但可能会引起泡沫塑料。

BTC和以太坊最近的表现就是被社会误杀的，他们纯天然具备抗通胀功能的，作为超领土主权的财产，也自然具备对冲交易国际局势动荡不安功能的，但是现在这俩作用并没显现出来，昨日美国加息，它还暴跌。但我觉得市场是精明的，总有一天会意识到这一点，我坚信6个月之后会体现出来。

6、Web3如同科技革命的新能源时代，而web2便是科技革命的机械化时代

最大的一个中国人DAO pandaDAO近期公布解散，发起者埋怨大量时间花费在项目协调和管理模式上，效率不高，并且小区许多建议，左右了很多事，这也引起了大家对于DAO的探索，这类去中心化的运作模式跟web2那类精细化组织运作对比，是不是壮烈牺牲高效率。

DAO一定是有取得成功也是有不成功，有成功DAO，例如BTC是一个DAO，以太坊都是。但不成功的DAO也肯定许多，如同企业一样，没有每一家企业都能成功。

DAO并不是万花油，并不是药到病除，它有五个特性：在链上，用区块链智能合约、去中心化的治理结构、开源系统、不必批准。也有投资模型，token、NFT，如果没有计划好，也有可能不成功。经济发展鼓励做得不对，就无法运行下来，没法均衡地鼓励到任何参加者。

Web3和 web2不是一回事，你不可以用web2的方法去点评Web3，它是没高效率，是否每件事情都需要高效率、都需要996才可以做的好呢？事情上以太坊早已验证了不用996，BTC没有一个职工，也提出了一万亿美元的东西。

Web2不是不好，它有点类似于科技革命的机械自动化环节，而Web3像科技革命的电气自动化环节。

英国创造了蒸汽发动机、织布机造成了一场科技革命，之后美国发明了灯泡、手机、无线通信，电气自动化和机械自动化间有方式的升级。

Web2上亿美元估值的公司也多家，而以太坊也是有好几千亿美金，它上面还有几十万开发人员，7X24钟头想着如何在以太坊上做一个自己的事，不必薪水，不必奖励金，不必考评，自带干粮，你觉得就是它的活力比较强，或是互联网大厂蓬勃的生命力比较强？

Web3是一个路人规模性合作网络的，它能够是一个中国人和一个阿根廷人可以一起把一件事情做了。这是一个不必信赖的互联网，标准写到区块链智能合约后，没有人能够修改，我也不在意你是谁呀，也完全不需要去对一个人做财务尽职调查、财务审计，交易费用成了无磨擦。

我坚信越来越多商业服务不一定要追求完美高效率，反而是追求完美公平公正，并不是每一件事情都需要有效地做，很多事情会更应该用公平公正的方式，用达成一致的方式去做。

看Web3，一定要忘掉过去，不必站在过去的看如今，是站在将来看如今。

7、web3该是数据原生态的

国内nft很多把真实世界里的物件开展智能化，随后上弦，做为所有权证，我觉得是用颠倒了方位。其实只是副本，毫无意义。IP是真实世界的IP，并不是NFT的IP。你要做的是，造就数据原生态IP，用NFT证实是你，再沾到线下来做运营，如同安踏买无趣猿的微信头像做T恤。无趣猿早已充分说明了那一点，大伙儿千万别把方位搞反了，每一个web3该是数据原生态的。

8、web3的创作者比较容易转现

针对创作者而言，web2是总流量方式，先有大量客户，随后逐渐转换。而web3则如凯文凯利所讲的，你只要有一千个铁杆粉丝想要付费就行了。

如今网络是打赏模式，付款操作系统是外挂软件的，被服务平台操纵，而web3的付款操作系统是内置在链上的，阅读者也可以用它token来付款。

Token是从哪里来的？没互联网技术以前实际上就会有了token，这是登录计算机软件的通行卡、动态口令，为什么现在数字货币又叫token？你登录某一互联网系统，你必须一个批准，就是token，你有了这个，也就有了互联网系统的使用权，所有权金融化以后就会变成数字货币，token代表着使用权的财产，而非使用权，您有ETH，并不代表你所拥有的以太坊，但是你有ETH，你就可以用以太坊。

在Web3，你利益就是token，token最后也有一个集中交易的行业，一些去中心化和去中心化的交易中心，为使用权的转现给予一个机制。

9、web3的激励制度一定要计划好

web3是一个生成式，跟公司由上而下的激励制度不一样，它激励制度主要有两个，有两种专用工具是必须有：一是NFT，给每一个参加者做贡献率、人气值、民事行为能力记录。另一个就是token实体模型，凭NFT记下来能力、奉献，系统软件让你奖赏token，这种token便是你得到的收益。在web3,没有hr、并没有会计，并没有高管，绩效考评，便是提供NFT。

token 实体模型要搞好，大家看过不少失败的案例。有一条公链发售一小时就停了，由于有极大系统漏洞，发送给谁了，鼓励不对，链就没办法运行。

10、GameFi是个区块链的早产婴儿

GameFi就是一个区块链的早产婴儿，它出现时，链的性能不够，但打游戏，一举一动都要测算，而链适用不上，由于性能不足，无法把游戏好玩的一方面显现出来，最终就会变成金融游戏，游戏内容没意思。

之后链的性能提高了，游戏好玩的那一部分就可显现出来，手机游戏也就有了两个翅膀：一是数值模型，第二个就是token model。之前仅有数值模型，并且标准由中心化的企业操纵，现在也有区块链智能合约，所产生的游戏道具便是NFT，由链来确保谁也拿不动，不可以撤消，不可以乱发。

加上token model，就可又好玩儿，又能赚钱，当区块链的性能做到每秒钟几十万笔或是一百万笔时，GameFi的难题就能解决。

11、联盟链最多算web2.5，链便是公链

2015年全世界很多人说需做联盟链，全世界四五十家银行建立了一个联盟链，IBM也成立了一个联盟链，以太坊做了一个公司联盟链，最终没有成功。表明联盟链并不是一条能够走下去的路，联盟链更偏互联网技术，最多算web2.5，而链便是公链。

来源： 高新科技资本论

作者：卢爱芳

转载：驼鸟区块链