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路安  

Paoxs合规心得:在规划开发的新产品如何更好的去适应监管?

摘要:一般而言,产品经理的核心工作是为业务确定方向,并通过技术创新解决客户需求,在Paxos信托公司的产品管理体系中,我们增加了第三个重要因素,即产品线路上的监管状况

一般而言,产品经理的核心工作是为业务确定方向,并通过技术创新解决客户需求,在Paxos信托公司的产品管理体系中,我们增加了第三个重要因素,即产品线路上的监管状况。

产品经理尤其关注的一点是,在规划开发的新产品如何更好的去适应监管?首先可以确定,考虑新法规以及其影响对新产品的规划管理帮助巨大,所以在设定季度目标或项目推进中,产品经理需要确定、了解已经提交或将要提交的任何监管申请的现状和未来状态。这种方法,能帮助整个团队更好去开发新产品并改进现有产品,并为下一阶段的季度目标提供方向指导。但跟所有突发性事件一样,你很难去准确预测相关部门会在何时批准哪一项监管申请。如一旦发生这种情况,我们会在第一时间迅速采取行动,因为监管部门的批准很可能为公司产品创造出独特的市场机会。此时,产品经理只需调整现有季度目标的优先级,把控好整个节奏,平稳而快速的将新近批准的产品推向市场即可。

这些策略,有助于确保Paxos产品团队持续做出最有益于公司价值的选择,保持新产品的策略规划与监管方向的匹配度,为我们明天要制造的产品奠定扎实的基础,确保我们在瞬息万变的市场中维持我们受监管、可信赖的品牌服务。Paxos的长远目标,是将技术和产品创新带入受监管的金融服务行业,构建一个无摩擦的全球经济体系。

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【本资讯用于读者快速了解行业信息,Paxos信托公司不作任何投资建议】

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