2014年美团与饿了么的外卖补贴大战，让人们第一次享受到3元、5元，甚至免费外卖；同年的滴滴与快的网约车大战打响，最多一天烧钱4000万，用户出行只要3元、2元。

此外，还有支付、金融、服务类应用，注册即送钱，互联网第一次带给普通用户最直观的福利。

这是互联网以前的世界里不敢想象的，商业变革的力量竟有如此颠覆性。

商业1.0

第二次工业革命后，互联网崛起以前，社会经济以实体产业为主要组成部分，以公司制为组织形式，形成上下游产业紧密协作的庞大“生产制造机器”。

采购原材料——雇佣劳动力进行生产——产品进入流通渠道——终端消费者，这种围绕中心组织的商业模式应用在劳动力、资源密集型行业具有效率高、成本低的优势，能够帮助企业快速实现效益。

而商业1.0阶段，企业的目标恰恰是“利润最大化”。

在这种利润最大化核心思想的刺激下，必然会产生诸多的垄断企业托拉斯和巨富，其中最为著名的是洛克菲勒家族控制的标准石油公司。

1890年，标准石油公司仅成立20年，即成为美国最大的原油生产商，垄断了美国95%的炼油能力、90%的输油能力、25%的原油产量，洛克菲勒因此被誉为“石油大王”，洛克菲勒家族也成为全世界最有财势的家族之一。同年，标准石油公司被州政府起诉垄断，并于次年被拆分。

站在那个年代看，这样的商业模式是促进社会经济发展的，但放在更长远的时间维度上，它不具备可持续发展性，为强者恒强、马太效应的商业世界和阶层固化埋下了隐患。

商业2.0

1970年左右，世界上第一封电子邮件出现。随后经过数十年的发展，计算机、互联网技术愈发成熟，在信息传递，提升效率，降低社会成本等方面显现出了巨大的潜力，逐渐成为改变世界的新基础设施，也带来了新的互联网商业浪潮，互联网科技概念公司如雨后春笋般涌现。

只要公司名称里带.com，便受到市场投资者热捧，上市股价几倍、几十倍屡见不鲜，热钱疯狂涌入，泡沫越吹越大，市场逐渐失去理智，这种情况于2000年左右达到顶峰。

但随着时间的推移，大多数互联网公司的业务进展不佳，加之当时的互联网巨头微软陷入重大垄断官司，面临拆分，人们对互联网的美好想象遭到重创。引发科技股雪崩，互联网泡沫破裂。

破灭也带来了冷静。今天我们耳熟能详的谷歌、Facebook、Twitter、亚马逊等公司也孕育发展于互联网泡沫时期，并逐渐成为互联网上半场的领头羊。

互联网打破了商业1.0时期的信息壁垒，让全世界人们公平的享受低成本、快速、全面的信息获取和传递，某种程度上促进了社会公平，并且创新了电商、社交媒体网络等多种商业模式。

但信息互联网基础设施逐步铺设完成后，来到“信息过剩”“注意力匮乏”的后互联网时代，则形成互联网应用特有的“免费模式”，也就是我们文章开头提到的感受最直观的场景，眼球经济时代到来。

怎样在“无限的信息流中”获取“人有限的注意力”，成为此时互联网公司成败的关键。

注意力稀缺导致众多互联网公司开始想尽办法去争夺注意力资源，而互联网产品最重要的就是流量，有了流量才能够以此为基础，再通过提供新的付费产品或服务、贩卖流量给用户，构建自已的商业模式。

因此，前期烧钱补贴、免费试用成为最为直接有效的手段，通过培养用户习惯形成用户留存，进而提供延伸价值或增值服务吸引用户付费，通过广告营销吸引广告主付费，实现流量变现。

所以说互联网经济就是以吸引大众注意力为基础，去创造价值，然后转化成赢利。

直到Facebook隐私泄露事件在全球公开，人们才逐渐意识到原来“免费”其实是“有偿”的。

这些为生活提供便利工具的企业，有一天也会通过控制用户个人数据形成封闭生态（互联网孤岛），产生实质上的垄断（流量垄断），丝毫不逊色于实业时代甚至更加强悍。

近几年，关于拆分Facebook的声音越来越多，而德国法院于2020年6月判定Facebook垄断成立，限制其收集当地用户数据。

数据正如工业经济时代的煤炭和石油、早期互联网的芯片和通信网络一样，将是未来商业3.0数据时代的核心生产要素。而每天为互联网寡头贡献海量数据的人们，从贡献中得到什么回报了吗？

随着用户的注意力资源越来越稀缺，互联网应用的获客成本从最初的几元涨到现在的几百元，所向披靡的免费模式也陷入瓶颈。

商业1.0与商业2.0时代相比，商业模式表面上发生了翻天地覆的变化，但它的底层逻辑改变了吗？

其实没有，因为中心化的组织形式以及规模优势（规模越大，品牌和成本越具优势），决定了任何行业最终都会走向寡头垄断，加剧马太效应，过度压榨劳动力个体价值，攫取消费者价值（商家通过各种手段引诱消费者踏入“消费主义”陷阱），最终导致加剧社会不公、阶层分化、富者恒富、社会整体物质丰富但精神匮乏。

互联网与科技发展带来的公平只是“相对的”公平，人人都能享受到的信息公平，并未撼动“垄断”商业模式下的底层根基——财富分配。当然，也不会有任何一个正在享受此红利的影响力者愿意改变此局面。

研究报告显示：2006年，全球1%的富人占据1/3的财富，而2018年这一数字则上升到82%，互联网科技行业巨富占据大部分比例。2020年，这个数字只会更高。与此同时，世界各地的社会矛盾伴随抗议活动已初现端倪。

世界发展组织已表达忧虑：“若任由其发展，未来可能会对全球未来经济造成灾难性影响：社会不稳定、腐败和贫困的新爆发。”

商业3.0

线下全面向线上转移的今天，中心化的商业模式弊端尽显，价值与信息自由流动，个体间的协同协作不再受空间地域的限制，个体的收入渠道变得更丰富多样化，个体意识逐渐崛起。

中心化的内在机制决定了它无法实现资源利用的最大化，无法实现个体价值最大化，无法降低社会成本，无法提升社会整体效率，更无法解决社会公平问题。

时代走到了拐点，变革的大幕已经开启。

从提升整体社会效率，优化资源配置，消除垄断、剥削和压迫，促进社会公平的角度出发，底层生产关系的变革才是重中之重，中心化的价值生产垄断模式变为分布式价值生产共享模式是关键。

马云在2018年的演讲中曾提到：“我们现在迎接的是一个新型的技术时代——数据技术Data Technology，今后的30年，将是数据技术的时代。数据技术起到的是与信息技术正相反的作用，信息技术的概念是我拥有的你没有，其反面数据技术是，我所没有的而你却拥有的，我没必要拥有（打破中心化垄断、互联网孤岛，实现万物价值互通互联），即帮助他人成功就是自己成功。数据技术的意义在于共享、责任和对未来的激情，因此数据技术时代里，人人都是平等的，因为所有人都是站在同一起跑线的。”

这就是商业3.0，它将是赋能用户创造与增量个人价值的时代。它将是建立在区块链分布式价值网络上，全球数十亿个个人节点自由协作，产出价值，交换价值，最大化实现个人价值，并获得公平的收入，最终也能促进社会经济的跳跃式发展。

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