2018 年 5 月，携 40 亿入场区块链的「温州帮」EOSwenzhou，仅仅在宣布竞选超级节点的 4 个月之后，便神秘低调的离场。

距离 EOS 超级节点竞选差不多已经一年，在过去的一年里，喧嚣之后，预期的节点收益却成了「海市蜃楼」，于是一部分人选择离场；留下的，则在反思中等待。

原文标题：《被割的温州帮和留守的节点：EOS 节点竞选一周年》
原文作者：吴盐

一、EOSwenzhou 早就不在了

「EOSwenzhou，去年 8 月结束了，章总 (EOSwenzhou 发起人之一，章胜茂) 也回到传统行业了。」Wenzhou Capital 合伙人董戈并不愿意透漏章胜茂离开 EOSwenzhou 的时间和原因。

一部分温州人离开币圈则是因为炒币、做杠杆、玩资金盘搞输了，董戈告诉笔者：「其中有个老板亏了 1 个亿，亏了后退出去了，没声音了都。」

引力区运营总监彭皓告诉笔者：「印象中，EOSwenzhou 似乎并没做什么，后来我们也没怎么联系。」

EOS 原力创始人孤矢表示：「当时大家都看不起『温州帮』，但他们是所有节点中布置节点最快的。」

2018 年 4 月，曾以 40 亿人民币入局 EOS 的 EOSwenzhou，在超级节点竞选结束的 2 个月后，这些温商们以低调收尾。

这些身家数亿的「温州帮」们，包括章胜茂在内的大部分温州商人，重新回到股票、旅游、互联网流量、A 股等领域。

不过，也有一部分温商留在这个行业里，与温州当地政府进行合作，成立了温州区块链产业研究院、区块链产业基金，希望以「区块链 + 物联网」为切入口帮助当地进行产业升级。

Wenzhou Capital 另一位合伙人郭杨介绍，剩下的人还是非常认可区块链发展产业的。郭杨说：「当时包括人民网在内的很多传统媒体对我们进行了报道，名声打响以后，借着那波儿风，我们成立了 Wenzhou Capital，后来寻求和温州政府合作了。」

在经历了 EOSwenzhou 之后，Wenzhou Capital 帮助项目方建设类似像公信宝、IOST 这样的公链生态。

郭杨说：「明天我们在温州当地进行一场小型闭门会议，在实际的产业经济层面推动行业发展，我们在温州本地筹备了很久。」

二、一年前的拉票狂欢

孤矢回忆，温州帮宣布竞选超级节点，对整个 EOS 社区都是一个助力：「社群里喊『连温州帮都进来了，那 EOS 要涨了』，他们连续拉盘，边拉盘边反向做杠杆。」

2018 年 5 月 5 日，「温州帮」宣布竞选超级节点一个月后，引力区技术社群沙龙全球行会场转到了北京中关村创业大街天使汇 2 楼。

当天下午，从全国四面八方赶来的 EOS 粉丝们，在不到一个小时的时间里，便把会场塞满了。

楼下，引力区的工作人员主持签到，楼上，币晓爷主理人肖铧东在分析 EOS 接下来的价格走势。彼时，EOS 已经从 6 天前的 23 美元跌到了 16.3 美元。

但很多 EOS 持有者认为，主网启动后，EOS 还会重新涨回来，甚至超过 23 美元。正在会场的王立荔 (化名) 在电话里告诉朋友：「肖铧东说柚子 (EOS) 还会继续跌到 13 美元附近，这个我不太信，但加不加仓你自己决定。」

梓岑从 YOYOW 独立出来后，专注做节点 HelloEOS。HelloEOS 担当社群和媒体推广的角色，从 2018 年 4 月起，HelloEOS 平均每星期举办 1 场 EOS 的主题沙龙，到 7 月末办了 10 场以上。

EOSBeiJing 创始人孙玉石告诉笔者，社区型节点主要是通过宣传 EOS 来吸引用户，给持币者增加信心，包括推广 EOS 类型产品。

EOS 持有者希望在主网启动前后实现数倍的暴涨，而节点则希望通过沙龙的形式获得更多的选票。

孙玉石回忆，那时候平均每周要跑 3 场会，做演讲、认识圈子内的各种人。持有 EOS 的大户、对 EOS 节点感兴趣的人，他们也从全国各地赶往每一个会场，去参加当地社区组织的一些活动。

百万以上的 (EOS) 大户，更多选择在线下交流，因为要把票投给可以信任的节点。孙玉石讲到：「大户们投票给你，至少要知道你是一个什么样的人，资历如何，能否认可你。大户真正想要的，是希望节点可以实现 EOS 生态的扩张，对币价一步一步的促进。」

三、牛市昙花一现，「温州帮」套现离场？

票仓不足，导致 EOSwenzhou 内部意见不统一，是后来 EOSwenzhou 解散的导火索。

据郭杨讲述，EOSwenzhou 在解散前，曾在内部就是否加票仓的问题产生分歧，「原本我们的票数已经在 21 节点之内了，但后来各方票仓上去后，我们的票仓产生了很大的缺口，能力和资源有限。」

「如果是 1 票 1 投，可能我们还会继续坚持的」，牵头解散 EOSwenzhou 的董戈表示：「币圈太虚，我们当初认为 EOS 挺好的，但后来发现它没有想象的那么好，技术达不到，进度也不行。」

EOSwenzhou 认识到这个问题，始于李笑来与陈伟星互怼：「你想想看，这些人搞来搞去，咬的一嘴毛，听得我们没兴趣了。」

一位接近 EOSwenzhou 的人士告诉笔者：「EOSwenzhou 是由福建人和温州人联合搞的，分钱不均，后来节点也不做了。他们在 80-120 元之间出的 EOS，赚到钱就走了，很简单的逻辑。」

「什么好做就做一下，不好做就退嘛，这就是我们温州人的性格」，董戈解释：「当时很多人认为是我们把币价砸下来的，其实那波有很多趁机进来砸盘的外地资本。」

董戈承认，是有一部分温州商人在高点套现 EOS，但他表示：「真正把盘子砸下来的，是北京的一个直销大老板，温州人背了黑锅。这个人，他是国内最大的直销老板。」

郭杨则表示：「当时我还和老章 (章胜茂) 说规避一些风险，别万一跌了都落在我们温州人身上。」

四、不赚钱的超级节点

2018 年 7 月底，HelloEOS 的节点排名一路下跌，最低排到了第 49 名，直到今年 2 月，才冲回第 7 名的位置。

梓岑告诉笔者：「我们从 EOS 主网启动到重新回到超级节点这段时间，基本处于亏损状态。活动特别密集的时候，每月做 4 场沙龙，把整个运营节点的费用和做沙龙的费用平均算下来，月亏损 100 多万。」

「那时候，我极度焦虑，现在都没有摆脱，从前 21 掉下来怕上不去，上去了又怕掉下来」，梓岑说，虽然我自己知道这是一个长跑，需要一个持续的付出，但是我依然陷在焦虑当中，无法自拔。

目前，对 HelloEOS 而言，梓岑认为在这样的市场环境下，举办这样的线下活动没有太大的意义，就成本而言，也不太划算，不如把这些成本资源给到开发团队。

引力区是 2017 年 10 月成立的第一家以公司化运营的社区型节点，其主要通过输出、填补 EOS 的相关价值讯息，将社区人数从 0 做到 15 万。

EOS 主网启动时，引力区获得约 3000 万票，成为首批进入超级节点的社区之一，但随着各节点的投票率不断上升，引力区最终掉进了备用节点的梯队里。

彭皓说，由于我们是备用节点，排名变化不大。现在还好，但是再加大投入肯定扛不住，而且去年 EOS 一度跌到近 1.5 美元，很多节点一度入不敷出。

牛市的时候，引力区准备商业变现，找项目支持他们投 Dapp。彭皓表示，后来的结果并不好，只投了一两个项目，市场就往下走，就先暂停了。

五、盈利模式单一是节点最大的风险

Cannon 创始人楷书告诉笔者，Cannon 社区未受到熊市的影响。目前，Cannon Capital 在做基于 EOS 的项目孵化。

尽管 EOSNation 的排名在 17-25 之间波动，其创始人 Yves La Rose 告诉笔者，EOSNation 已经由 7 名核心创始人组成的团队扩展到现在的 35 人团队，且运营费用主要来自节点的区块奖励。

彭皓总结，当前有两种节点处于盈利状态，一种是像国外的一些技术型节点，几个人加几台云服务器，另外有些被资本扶持的节点，目前还是盈利的，第 21 名和第 22 名，两个节点收益的差距非常大。

彭皓算了一笔账，根据 EOS 的分红奖励规则，日收益低于 100 个 EOS，无法提现，日收益 200 个 EOS，以当前 5.2 美元价格计算，每月毛利润约 21 万人民币，但云服务器每月就得 4 万多人民币。

21 个超级节点中，排名靠前的节点平均每天获利约 700 个 EOS，每月毛利润约 73 万元人民币。排名靠后或不稳定的节点，因无法获得足够的选票顶上来，在市场牛熊转换的过程中很难保持稳定的盈利。

EOSLaoMao 目前排名前三，处于盈亏线以上，其负责人赵余认为，节点仅靠分红的单一盈利模式是目前最大的风险。

EOSBeiJing 由于稳定的排名保持着盈利状态，但远未达到当初对做 EOS 超级节点的预期。

因为有投资机构和交易所有合作，EOSBeiJing 希望以超级节点为切入口进入 EOS 生态，既能更方便接触到 EOS 圈的优质项目，又能在融资、推广、上交易所等方面给这些项目以帮助。

项目方在 EOS 上发币，大多采取空投的方式，项目方需要钱，就去交易所卖币，包括后来 Bancor 的发币模式，这种变化让 EOSBeiJing 的盈利模式走不通。

紧接着，EOSBeiJing 觉得应该加强技术路线，开发了基于 EOS 的社区服务、导航网站、分析工具，做了一段时间，依然无法盈利。

18 年下半年博彩很火，基于合规性，EOSBeiJing 孵化的非博彩类游戏几乎没有利润。「坦白讲，收益非常惨」，孙玉石说，尤其 2018 年下半年，EOS 暴跌，收益跌了 90% 多，这种情况下，根本扛不住。

六、低估了熊市的力量

「温州帮」入场促进了昙花一现的小牛市，但造成熊市的原因，没人能说清楚。

时隔一年，不论是赚钱的节点还是亏损的节点，他们中都有在熊市里反思的人。

一方面，节点面临的低收益问题，更多是区块链行业面临的问题。用老狼的话讲，区块链行业干什么能赚钱？

去年 6 月底，有网友爆料称，EOS 节点每月花费 5000 美元，但每天却可以赚 10000 美元。但梓岑表示，这一年给我最大的反思就是，被竞选冲昏了头脑，忽略了熊市的力量。

另一方面，一些备用节点的收益无法维持自身团队的开销，如果想围绕 EOS 生态产品进行开发，要么烧投资人的钱，要么另寻盈利模式。

孤矢告诉笔者，EOS 1% 的超发，有一半以上给了傀儡节点，而干活的节点，都被踢下去了，本质上，这是 1 票 30 投的错误机制导致的。

以前，很多节点认为技术才是节点的核心竞争力，但后来发现，交易所对 DPoS 的影响力被低估了。

一年前，梓岑曾将贿选定义为中饱私囊。现在，梓岑告诉笔者：「贿选的问题，我现在很难站出来指责这件事情，也没有底气说这件事情，因为我找不到贿选和分红的明确边界。」

尽管有的节点坦言，当前的 EOS 存在 1 票 30 投的不公平问题，但他们一致认为这已经不重要了。如孤矢所说：「EOS 是目前除了比特币之外唯一安全可商用的网络，节点之间的权利关系维系了 EOS 的网络稳定。」

梓岑说，做节点是一个持久的贡献，从头到尾节奏不变，然后大家开始慢慢信任你。之前很多团队高调地宣布竞选，最后慢慢退出了，你喊的再响，是没有多大意义的，牛市不需要锦上添花。

「经历了最黑暗的一年，市场已经在触底之后形成上升的趋势，熊市已经结束了。」梓岑乐观地认为。