导语：自5月份比特币区块奖励减半结束后，我们可以发现整个区块链行业都聚焦在ETH2.0、IPFS以及DeFi之上，而其中最靓的崽无疑是DeFi。可以说在本轮整个上涨行情，DeFi扮演了很重要的角色。从目前的数据显示Uniswap、Maker、Aave和Cyrve等DeFi协议中，总锁仓资产不断攀升，截止目前总锁仓额已经达到85亿美元，与此同时DEX的交易量也在不断暴增。面对变革，DeFi如日中天，老牌技术服务商Chain UP如何助力交易所布局规划呢？

9月9日下午15：00，Bzone B·Talk 「穿越变局」第十期《DeFi如日中天，老牌技术服务商如何助力交易所布局规划》，由Bzone联合创始人Allen专访链上Chain UP深圳负责人Joy。

B·Talk专访时刻 

ALLEN：大家好，今天是B·Talk 「穿越变局」第十场专访，本系列活动AMA由Bzone发起，Bzone成立于2020年，是一款为区块链行业从业者量身打造的新一代社交工具，本产品集区块链行业社交、红包社交引流、新媒体、社群管理、项目营销及推广等功能于一体，基于用户关系信息分享、传播，实现信息即时分享和传播互动，旨在成为区块链爱好者、技术专家、投资人、创业者以及行业KOL进行高效社交的互动平台。

我们知道，数字货币市场瞬息万变，新概念、新事件源源不断出现，这也要求从业者们一直保持非常旺盛的学习和研究，从而跟上行业发展节奏。

同时对于仍然在观望区块链行业机遇的朋友们来说，区块链行业的快速发展和推进意味着他们需要大量的学习和参考材料，以便更加全面地获得行业认知，把握属于自己的机遇领域。

我是本场AMA活动的主持人Bzone联合创始人Allen，今天非常有幸邀请到了我链上ChainUP深圳负责人Joy来Bzone做客 ，我们也希望B·Talk的高质量对话，对热点的真知灼见，得以在行业传播以及为行业贡献一份力量，给予更多用户更好的行业认知。

Joy：大家好，我是链上ChainUP深圳负责人Joy，今天很高兴来到Bzone！

ALLEN：欢迎Joy，在这里，我也补充一下链上ChainUP深圳负责人Joy的背景，供大家了解：Joy 链上ChainUP集团深圳负责人，ChainUP Capital 合伙人，17年接触比特币，18年4月加入ChainUP集团，见证并参与ChainUP从几十人到几百人的团队发展，也见证了ChainUP从个位数的客户数量到几百家客户的发展历程，对行业发展有深刻的认识。

ALLEN：开始前我也想问一下Joy，最近是否有投资DeFi相关的项目？

Joy：重点关注了几个，AMPL 可以说是我关注的第一个DeFi币种。

ALLEN：那其实最近去中心化金融DeFi行业内开启了“美食大会”，很多DeFi项目以食物命名，意面（PASTA）、玉米卷（TACO）、红薯（YAM）、寿司（Sushiswap）、胡萝卜（Carrot），这些有关注吗？ 

Joy：有关注的，“食物系”DeFi最近很火热的。

ALLEN：那么请问李总，您对这些“食物系”DeFi是怎样看的？作为DeFi的“实验田”能否正向推动DeFi的快速发展？ 

Joy：DeFi到目前为止，正在以光速进化，其中感受最深的三个重大创新，一个是 Ampl 的跨时代的 Rebase 方式（一系列仿盘：Yam，Based，以及各种水果农场）；第二就是 Comp 发扬光大的流动性挖矿（Bal Mta Crv 等等）；其三就是YFI 的无预挖，无私募，彻底公平，回归社区的发行方式，实际上也是回归比特币初心的（Yam，以及果农系列)。

DeFi的财富效应实际上只是创新带来的附加品，真正的意义在于使区块链回归去中心化的本质，治理归于社区，发展归于社区。DeFi目前热度非常高，现阶段存在一定的泡沫，但是这次实验田之后，随着基础设施越来越完善，相信DeFi的未来会更好，也许三五年会出现真正的爆发。

ALLEN：好的，其实我们可以看到最近DeFi的波动都非常的巨大。就目前，DeFi项目的总锁仓额已经达到了652.25亿人民币，市场的情绪也在不断地膨胀，我们都知道ChainUP是一家老牌的技术服务上，从您们的角度，技术角度如何看待DeFi项目上的安全问题。

Joy：安全很重要，安全是DeFi最大的敌人，对于一般用户参与DeFi项目要看是否做过安全审计，对于项目方而言，可以选择技术实力比较强的技术服务商，交易所做好资产映射与流通的桥梁，以后肯定会衍生去中心化与去中心化的介质，但对监管加强了难度。

对于项目方而言，可以选择技术实力比较强的技术服务商，交易所做好资产映射与流通的桥梁，以后肯定会衍生去中心化与去中心化的介质，但对监管加强了难度。我们都知道热门资产在哪，用户就去哪，所以交易所在确保资产安全的前提下可以快速抓住这波热潮，吸引流量，流量即资产，当然在选择的时候要重点关注成长较快的币种。 

ALLEN：我们知道DeFi的演变离不开DEX（去中心化交易所）。目前DEX的总成交额已经达到817.7亿人民币，Unsiwap就占了总交易额的62.9%，请问您对Unsiwap这类的DEX是什么样的看法？您们的解决方案又是怎么样的呢？或者说你们在提供解决方案时，认为DEX系统现在所面临的技术难题是什么？

Joy：首先，Unsiwap的推出解决了DEX的流动性，Unsiwap交易量的冲高给中心化交易所带来了危机感，DEX也是所有区块链人理想的交易方式，问题是缺乏orderbook挂单模式的止盈止损，预期价与成交价差距比较大，还有以太坊gas费太贵。另外，DEX不能跨链交易BTC。DEX从2017年开始出现到2020年的爆发式增长经历了4年时间的发展，但目前还处于比较初期阶段。

虽然Uniswap占据了很大市场流量，但是未来DEX是一个不可估量的市场，不同的公链，对于着完全不同的生态，一家独大会随着时间逐渐消退，最终呈现百花齐放的场景。另外，DEX作为DeFi生态的一个环节，很多新兴的玩法还有待挖掘，如合约交易，网格交易等等。

随着不同主链多元化应用迭代产出，各主链的独有特性也将得到最大化的发展，但是由于各公链生态相互独立，就会导致资源无法共享，价值无法转移，流动性受限，优势无法最大化，各公链相互独立的特性将会成为DEX发展的瓶颈。

目前也有一些优秀的项目正在尝试解决此类的问题，如比较热门的波卡与Cosmos，相信万链互联只是一个时间上的问题。另外，DEX爆发式增长的同时，也给整个ETH生态敲响了警钟。

DEX能否承载中心化交易所那么大的体量？能够快速地响应用户的交易行为，为用户提供最佳的交易服务？这些都是值得深思与探讨的问题。未来ETH2.0的分片技术如果真能如Vitalik所宣传的那样得到落地，整个系统吞吐量得到提升之后，未来可期。

ALLEN：跨链的确只是时间上的问题，但如何解决各链之间的兼容性，也是目前大家一直在思考和探索的。

Joy：是的，接着刚才的问题。随着资产和用户的不断涌入，毫无疑问，DeFi已经成为区块链行业最热名词，作为全球领先的区块链技术服务商，ChainUP始终走在行业的前沿，我们在第一时间推出了DEX系统技术解决方案Chainswap，并支持各种主链开发改造DAPP，助力客户布局去中心化赛道。

在DeFi大潮之下，链上ChainUP作为区块链技术服务商也是第一时间为交易所客户接入DeFi资产，目前已上线30+热门DeFi币种，其中包括XTZ、SNX、REN、RSR、KAVA、PNT、IRIS、JST、AMPL、PLT、SWINGBY、ASKO、DMG、BZRX、TRB、ALGO等，并且可以通过WaaS及流动性为非链上ChainUP系交易所提供此类服务。

ALLEN：区块链领域的变化如果用一个词语来形容，“日新月异”可以说很贴切，其实也可以理解为这是时代背景赋予的结果。那么面对时代的变革，链上作为技术提供方，在跟交易所提供帮助时，是否有提前感知市场的变化，Defi的来临？从你们作为技术提供方的角度来看？你们认为未来CEX和DEX谁会主导市场？

Joy：这个问题问的好，很巧的是，在做这场直播之前我专门和公司的技术大咖探讨交流过这个问题，ChainUP确实在提前了解市场变动这方面有着先天的优势，主要来源于以下几个方面：

Joy：再回答下CEX与DEX谁将要会主导市场这个问题，不可否认DEX市场占比在不断扩大，但未来不会是有一方单独主导。

先从技术方面讲一下，目前，DEX还存在很多技术难点需要我们依次攻破，比如说跨链，系统吞吐量等。另外还有一个层面也值得关注，区块链技术对普通用户的普及率，这些都是DEX发展道路上的阻碍。长期来看，CEX与DEX将会共存很长一段时间。DEX比较适合新项目的发行募资，而CEX能够连通加密资产和法币世界，比如ChainUP的国际化信用卡买币这样的功能。

再从体量上看，虽然DeFi持续火热，DEX在体量上仍不能和中心化交易所相提并论。即便经过六七月的发展，在DeFi依旧大热的八月，DEX日交易量最高也只达到现货交易量的2.2%和衍生品交易量的4.6%。8月DEX月均交易量仅为现货月均交易量和衍生品月均交易量的0.68%和1.15%。

综上来看，现阶段CEX在一段时间内都会是主导，使用体验、费率、VIP服务等三大优势还在，中小交易所面临巨大竞争，需要求变。

ALLEN：其实我个人认为DEX和CEX的其实是可以共存的，这是一种金融产品提供方，有人喜欢CEX，也有人会喜欢用DEX。最后一个问题，链上近一年来其实发展非常迅猛，我相信任何的发展都是前期技术的沉淀，链上在这一方面团队是如何的？我们也知道链上前一段在深圳设立了办公室，接下来在深圳的布局和安排呢？有什么样的计划？

Joy：好的，感谢主持人！首先我们的定位非常明确，全球领先的区块链技术服务商，所以在公司创办早期吸纳了很多优秀的技术人才，团队基因很重要。其次，大家都知道ChainUP创始人发哥是技术背景，从事技术工作十多年，发哥对技术的执着是非常令人敬佩的，本人也是非常有能量的一个人，大家愿意跟随老板一起踏踏实实做事，在最近的这一年我们也在不断吸纳社会上的优秀人才，不断补充新鲜血液。公司团队200多人，技术占比70%以上，我们有相对完善的技术培训体系与人才培养计划。

Joy：关于在深圳的布局和安排，接下来会在深圳多发声，让更多同行业的朋友认识我们，了解我们，了解我们的新产品，更好地 助力合作伙伴更快发展，实现合作共赢。深圳办公室在南山区，欢迎大家来喝茶。

ALLEN：好的，我们非常期待链上在深圳的发展，希望可以合作共赢，非常感谢今天Joy的分享，今天的B·Talk将会在这里结束，再次感谢Joy的分享，让我们从纯技术的角度可以深度了解行业发展的动向。

Bzone的朋友们也获得了很多有价值的信息。相信未来链上ChainUP会跟Bzone社区以及APP圈子有更多的合作，和我们Bzone朋友们分享更多宝贵的经验。

B·Talk专访

B·Talk系列直播AMA由Bzone发起专访栏目，近距离对话区块链行业内大咖、专家学者、创业者、KOL等，共同交流分享行业热点、知识科普与项目创新，旨在成为区块链爱好者、技术专家、投资人、创业者以及行业KOL进行高效社交的互动平台。

1. • 优秀的区块链技术团队，时刻关注最前沿的区块链技术革新。这点可以透露下，集团内部有技术委员会，专门研究一些前沿技术以及攻克技术难题。DeFi在步入爆发期之前，最明显的感受是ETH矿工费暴涨。ChainUP WaaS联盟作为资产托管服务，为给商户提供最优质的服务，每笔交易的矿工费尽量会选取最优。矿工费会作为ChainUP大数据底层服务之一，正好为感知市场变动提供了有效数据支撑。
   • 其次，链上云作为ChainUP的云交易所提供商，有着庞大的交易基础数据，哪些币种的交易量比较大，哪些币种比较热门，都能够实时反馈出来。其实，ChainUP早在2018年就开始布局DEX，因此本次DeFi进入一个爆发点时，我们能快速地切入市场，推出自身的DEX产品，为用户提供更稳定，优质的服务。我当时参与了布局去中心化交易所的探讨，但18年市场客户需求并不大。