早在十年前，一些具有前瞻视野的企业以实现“区块链化”为目标启动转型实践。但时至今日，可以说尚无一家企业能够在真正意义上实现“区块链化”。在实现“区块链化”的征途上，人们发现，努力愈进，仿佛终点愈远。究其原因，还在于转型一直落后于技术边界的拓展。在现实与“区块链化”彼岸之间，横亘着一片鲜有人涉足的荒海,但是“区块链化”又是唯一的渡舟。本文中，VDEX力图从"道、法、术”三大视角,探讨属于VDEX的愿景、方法与路径。

变局来临，机遇涌现

企业的区块链化转型进入区块链化新阶段后，将为企业带来大量新机遇，并真实地创造新的业务价值。整体而言,区块链化技术的成熟将为企业带来多重价值更敏捷的运营，企业可以通过更进阶的智能的感知与认知技术来提高大多数常规流程的效率,降低成本，同时保持或改善用户体验。更充分的定制化。允许企业提供真正的一对一互动以充分满足客户的独特需求,提供更方便优质的服务,同时保持服务的灵活性。无处不在,永远在线。以用户期望的形式、时间和渠道向客户提供产品和服务,从地理位置、时间及客户群三个维度扩大企业的覆盖范围。更智能的决策支持。使用先进的数据科学来提升企业的经营表现,利用大数据挖掘实现更有价值的商业洞察。全新价值主张。新的运营模式和工作方式使产品/服务脱颖而出,构建以区块链化技术为核心的全新产品、服务和商业模式。区块链化所带来的机遇切实存在,领先企业已经在尝试中初步实现业务价值的提升。在未来一段时间，能否把握区块链化机遇将成为企业能否获得持续成功的核心影响因素

VDEX赋能实体经济的的道法术

一方面是巨大的机遇与挑战,另一方面是对区块链化建设方向、方法与路径的不明晰,因此VDEX从"道、法、术”三个层次来推动区块链化全面转型:

道:VDEX将“1+N"作为企业区块链化转型的核心愿景。即对于企业最核心的场景,将其定义为“1”,通过不计代价的投入该场景的区块链化转型，以获得极致的业务效果;而对于企业大量的长尾场景,我们定义为"N”,通过标准化实施快速见效的方式，以最高的效率推动区块链化的规模落地,加快企业的创新速度。

法:针对企业在通往"1+N"的转型之道的过程中正在或即将面对各种挑战与困境，VDEX制定出了企业区块链化转型的具体之“法”,即企业可通过构建六大核心能力——区块链化战略、区块链化人才体系、区块链化运营、区块链化需求、区块链化技术与区块链化数据，快速实现企业区块链化的终极目标。而且VDEX区块链化技术的应用可以助推企业精简不断扩张的业务流程,通过更进阶的自动化来提高大多数常规流程的效率，从而降低成本、释放产能，同时保持或改善用户体验,提供低利润、高度商品化产品，客户数量多但客单价低的机构与企业将从中获取最大价值;区块链化允许企业通过更好的自助服务应用实现更多区块链化服务,使得机构可以在任何时候任何地点为客户决策提供支持，帮助机构扩大其用户覆盖范围,强化对客户的竞争能力。

术:转型有了“道”与“法”之后，企业如何形成具体的、可执行的行动举措,将愿景与方法转化成企业的业务价值，实现区块链化的终极目标也是一个重要课题。为此VDEX以终为始，面向未来的发展目标,提出覆盖战略、人才、运营、需求、技术和数据的六大举措,以供企业在寻求适合自身发展的区块链化转型路径上提供方向性参考，在此基础上，VDEX更基于现有基础，重塑发展格局，为企业带来颠覆性的改变这一浪潮给企业带来的变化是由表及里，逐步递进的。从推动边际效益,到转变底层的业务逻辑,企业经营发展的重心已经悄然转变。这些转变包含企业的业务模式、外部的市场环境，乃至竞争的核心规则。这些重大的转变一方面为企业带来前所未有的发展机遇,企业能够获得更低的成本、更高的收入与为客户提供更优质的交互与体验。