文中转自公众号：老痞帅

信息内容来源自substack，略微改动，作者Derek Lau

回望从Web 1.0到Web 2.0的改变

新技术应用刚被发现时，从来没被规范使用过。

主要是因为他们经常被用于处理事先存在的不足，而非创造新的机遇。

这样的事情己经看到过一次又一次。在网络的初期，在我们从Web1转换到Web2时，最流行想法是数据“企业黄页”或数据“报刊”。尽管有效，但他们也没有真真正正运用此项技术性。

但是我们现在知道，互联网技术远不止于此。数据“企业黄页”成了像Google或Yelp那样由用户驱动的百度搜索引擎，而数据“报刊”成了像Youtube那样由用户驱动内容。

它Web3版本号是啥？现在我们就真早已看见了。

我和近期转型发展进到Web3领域内的创办人展开了沟通交流，他们当中很多人在传统式游戏行业有着丰富的工作经验。根据这种会话及其对每个个人工作室已经干的事的分析，我觉得分享一下你对从Web2到Web3游戏变化的观点。

第1层：使用权与可交易性

不言而喻，Web3在游戏中最突出的运用是比较容易接受的——使用权与可交易性。

“想象一下，在玩游戏《堡垒之夜》时，你可以马上售卖你选购的一切肌肤，甚至可以获得可以售出真的钱肌肤！”

目前在游戏产业中最厉害的核心理念就是，在学历条件相同条件下，玩家有着财产远比不有着财产好些。其观念是，玩家不该仅仅在电子游戏中“资金投入”时间精力金钱，而应该在取得成就感的与此同时从他们的奋斗中得到收益。

我觉得这很了不起，其本身就能刷新整个市场！但这还不够。

它并没有完全相拥Web3的所有精神实质。它等同于“让我们把企业黄页放到网络上”。

因而，一起来看看第2层。

第2层：改进玩家感受

游戏会角逐专注力。时间是有限的，最后大家会到玩游戏、看电视剧、和朋友出去玩等中间做出挑选。

一些无法回答的问题包含：区块链怎样为玩家改进游戏？这样的技术性带来了什么在原有游戏中难以实现功能的？为何和应用集中式数据库对比，这一点很重要？

“想象一下玩《堡垒之夜》，但是他们的地图要有趣的多，而且他们的小区组员创立了这种地图，控制住了方案策划，所以只要大家玩这种地图就可以得到酬劳。”

如今你所看到的是一款无法复制的Web2游戏的更快版本号。

使我们以《Guild of Guardians》为例子，这是一款挪动精英团队姿势RPG游戏，玩家在游戏里加入帮会并在地下城中作战以获得补给品。区块链怎样为玩家产生更强的感受？

1. 发展战略——这种游戏的玩家喜爱英雄人物协作的发展战略深层、他的水平、武器装备及其这一切怎样危害他的总体过程和成功。提升经济发展的策略考虑到事实上增强了发展战略深层，让游戏更为有意思。
2. 可搜集性——这种游戏的玩家喜爱搜集。把这些藏品变为数字货币，然后让玩家还有机会显摆他的藏品将让游戏的这一部分更为比较满意。
3. 交际——当玩家与“帮会”或“部族”里的别人互动交流时，她们往往会在这种游戏中保证活跃性。对玩家而言，与好友一起玩游戏教育培养社交媒体联系是十分积极主动的。《Guild of Guardians》是以帮会为核心的游戏玩法和合作经济阐述了游戏里的团队协作原素，从而使游戏更具有社交互动和交互性。

你能留意到，《Guild of Guardians》并不仅仅是拷贝已有的游戏，反过来，其设计创新前提条件是用区块链让这种游戏变得越来越好。

第3层：经济发展激励制度的变化

Web 3的核心原则之一是鼓励两端对齐。其观念是，一切个人和公司都应遭受经济发展鼓励，为生态体系做出积极贡献，同时也为生态体系产生净经济效益。

“想象一下玩《堡垒之夜》，但全世界一切具体内容创作者都可以得到他们为游戏所带来的‘使用价值’的50%，不论是花钱新玩家或是提升品牌形象的玩家。”

现在最流行的流行词语是“play-to-earn”或“play-and-earn”。这两回事都围绕玩家是有意义的这一核心理念，只需玩游戏，你就要由于对游戏成功的做出奉献而领取奖励。

伴随着Web3行业的高速发展，我们将要见到更多数据驱动和发展战略方式来鼓励两端对齐。如同PayPal向每一个新用户注册付款10美金以获得第一个100万客户一样，可能我们会看见相同的念头被用来正确引导一个新的区块链游戏。

但是至关重要的是，鼓励两端对齐不只针对玩家。Web 3代表着每个人，游戏生态系统中的有很多参加者并对取得成功做出了奉献，我们都应该获得受权激励去执行不同类型的行为。这也是为什么Guild of Guardians这般致力于找寻受权奖励和街道的方式，因为我们相信小区就是我们长期性成功的基石和有意义的推动者。

以下属于行业里最典型的参加者“种类”：

第4层：盈利、分销商和发售方式

Web3打开了全新商业模式。现在我们看见它在筹钱的民主建设层面更为广泛。很多精英团队可以通过NFT或货币市场销售去引导资产，随后制做游戏，这和老模式十分不一样。

大家也将看到这个适用游戏开发与发售业务全部各个方面。

想象一下美国苹果公司，但是他们不是从全部应用内购买中提取30%，而是通过她们运用过程中产生的NFT二级交易费中提成%。”

使我们再看一遍一些事例。想象一下...

• 游戏发行是通过上百万微网红并非大中型组织进行
• 大中型电竞团队其实就是在游戏中市场竞争，并且以不依附广告宣传或冠名赞助的形式维持生计
• 收看你喜欢的steam玩家比赛的，并且通过和他们和游戏之间的互动得到NFT空投物资
• 依据游戏成功的来投票表决开发团队应当得到是多少酬劳
• 将代码开源，同时向一切递交PR并得到核准的开发人员付钱

这儿的机遇似乎是无限大。现在看来很奇怪的想法可能变成未来“做事方式”。

Web3的突破务必出现于游戏自身以外。

第5层：去中心化的使用权和开发

区块链实质上是去中心化的。这和今日的游戏产业链截然不同，由于有关游戏决策一般都是由内部员工做出的。

这不是没有道理的。游戏研发的部分为造型艺术，部分为科学合理，并且极为艰难。Steam每一年发售约8000款游戏，但绝大多数游戏没有成功。权威专家是那些最了解游戏并能做出最好管理决策，而非取决于“大部分标准”或“Reddit权威专家”得人。

但是这一定要集中的嘛？我们是不是能拥有真真正正去中心化的游戏实体模型或开发方式？并制定正确系统软件、流程及激励制度，使其成为一种更加好的游戏开发方法？

也许吧。

己经看到一些游戏逐渐根据DAO(去中心化自治组织)试着这一点，很多游戏宣称后会转为去中心化。但DAO的部门还是处于初始环节，并没有什么比企业更有效。事实上，建立适度的组织架构、决策过程和激励制度来释放出来DAO的发展潜力具备趣味性(虽然庆幸的是，有很多聪明的人已经从业这一块的工作中)。

无论如何，它是一片充斥着机会的瀚海。最主要的是，这也是运用去中心化构造完成单一企业无法复制的事巨大的机遇。

“想象一下，一款从开发设计、营销推广到设计方案的一切都由100万小区组员彻底有着与经营的游戏。想象一下，做出奉献、做出正确确定非常容易，并且奉献最重的人也会得到奖赏。什么样的公司能和这种速度与经营规模市场竞争？”

去中心化游戏是一个需要考虑到的行业，这将刷新传统的游戏开发设计。

第6层：？？

我坚信也有更多精彩，而我只是碰触了表层。我非常乐意听到这话并没有列举的念头。

汇总

今天还处在初期。现在还没有人真的了解这行业会出现什么样的变化。大家需要大量地关心自主创新，而非“拷贝”目前方式，并指出“加上”区块链或NFT会使之更强。

来源：liurui