Foresight Ventures: 我们如何为Web3社交平台设计产品模型
TL;DR
数据加密全球期盼拥有自己区块链技术社交网络和 web3-native 的游戏的规则。Phaver 带来了这样一个演出舞台,让 web3ers 能用她们手上真实的Token来支撑她们最喜爱的内容与创作者,而且全部小区建筑者都能获得非常的收益。
通过 MVP 产品检测,大家在用户增长、内容创作、和社群运营都获得了很不错的意见反馈,但仍然存在一些设计产品难题。
大家展开了2次产品推广方案迭代更新,最大限度地均衡网络效应、个人信息安全和 Token 乱用难题,采用最少干涉原则,将数据主权和管理权限最大限度返还给小区。
1. 为何投 Phaver?
第一次接触 phaver 精英团队,要在 22 年 5 月份。一开始我便被它 mobile 端新产品的审美和顺畅感受所打动。然后我还在 discord 里联系上了二位创办人 Jonathan, Tomi。在第一次 introcall 上,他们非常真心诚意叙述着 web3 社交媒体景象。在初期数据加密行业里,Phaver 精英团队以小区&商品为出发点的奋斗精神、技术背景、产品升级速度,让人耳目一新。

Phaver 精英团队有着自媒体广告、互联网金融和区块链复合型环境:
Joonatan, Co-founder&CEO, Smartly.io 的 7 号职工(Global Sales Lead), 也曾在谷歌搜索就职 Tomi,
Co-founder&CFO,好几个德国数据加密工程项目的 advisor,曾任职于阿里风险投资、高盛公司、BCG
Tom, CIO, 全栈工程师 5 年工作经验, 德国最大的一个 web3 支付服务商 coinmotion 创办人
大家交易时精英团队已经超过了 10 人并遍及世界
最打动我是指,phaver 游戏的玩法十分自主创新: 具体内容质押贷款,让顾客用手里的 Token 拉票挑选出自身最喜爱的具体内容,刷新真正意义上的中心化的内容分发和选择体制。

具体内容质押贷款几个有意思的特性:
让广大中长尾创作者有得到流量很有可能,不会再被头部账号垄断性。让真真正正受欢迎的创作者能够从中得到盈利,而不是被中心化的平台垄断,
数据加密全球期盼拥有自己平台和区块链技术社交网络的一套标准。Phaver 带来了这样一个演出舞台,让 web3ers 能用她们手上真实的 Token 来支撑她们最喜爱的内容与创作者,而且全部小区建筑者都能获得非常的收益。
一旦达成共识和趋势,我坚信将会是一场由下而上的革命,一场 web3-native 的革命。因此我们确定项目投资这样的项目,添加这一大型 web3 社交媒体试验,希望逐渐新的旅程。
2. MVP 检测:我们成功了,但可能并不
5 月份到 9 月份是产品检测的时间也,我们跟 phaver 一起展开了 MVP 产品检测、Lens 授权管理派发、联合营销、AMA 这些。商品期内开展2次大一点的功能迭代。

数据信息层面,用户增长和内容营销和社群营销都得到了比较不错的反应。7 月份 Phaver 内容早已占据 Lens Protocol 上发布的所有帖子的 55%
小区在一点一滴地建立下去,每星期电话回访客户大概每两个星期翻一番而且还在继续提高,9 月份客户超出 2 万
大家并没有什么的 token 鼓励,而是以 points 的方式来奖赏参加者 (之后可以换取为 token), 即使如此大伙儿参加的激情依然十分上涨。即使如此,客户的激情依然非常高,9 月份发布超出 40 万个贴子,并为其最喜爱的贴子投进去近 250 万只赞。
在产品测试大家也发觉 phaver 机制的非常有趣,假如 creator 写作内容变差了,那么就会有人愿意分享或是写作更加好的具体内容,为此吸引更多 stake 对冲套利服务平台所提供使用价值,换句话说而言,销售市场自动平衡调节可以让具体内容越变越好。
罗马不是一天修建的,大家意识到了 MVP 也说明一些问题。
反挂体制必须尽早健全。不诚实的客户可能给 Token 产生高通胀压力。也就是说,我们可以通过稀释液 Token 使用价值来处罚负责任的客户。还需要优化奖励规则和市场计划,让每一个人都能更强、更平等地参加 Token 必须拥有更多的 utility 和流动方法,让小区组员可以通过 phaver 创造财富,并把使用价值留存在这一生态环境保护中,而非弄出这个模式
3. 设计产品 1.0
在第一版本我们自己的产品设计思路如下所示:
为了能建立一个有意思且可持续发展的生态体系,Phaver 可提供两个系统来奖赏组员对社会声誉、社区参与和资金投入贡献。
System1 :SBT DID 系统软件
每一个消费者都是依据第三方得分、运用内得分等得到唯一的 SBT DID,相匹配不一样等级运用内褔利。这使得任何人都可以运用这些人在生态体系内外的社会声誉。
STB DID 是一种不能转让的 NFT,它整合了全部用户属性,包含写作状况、评论点赞互动交流情况等等用户可根据达到目标和为社区作出贡献来不断完善 SBT 级别
System2:NFT Pass
Phaver 发售 NFT Pass,能够开启引人注目的高端褔利,包含:
更高收益:NFT 区块链持有人比非区块链持有人得到最大 2.5 倍具体内容质押贷款收益
Lucky draw:SBT 级别前 50% 的 NFT 持有人有权利参加每星期 lucky draw
黄铜 NFT 通行卡 - 每一位 Lucky draw 优胜者 3000 美金 & 1.5 倍 staking reward
白金 NFT 通行卡 - 每一位 Lucky draw 优胜者 4000 美金 & 2 倍 staking reward
金子 NFT 通行卡 - 每一位 Lucky draw 优胜者 5000 美金 & 2.5 倍 staking reward
高端褔利:阅读与建立付费频道、NFT 自动门小区、潜在性空投物资/授权管理等
每一个 NFT 系列产品投放量比较有限,客户可以从 Opensea 买卖。
为确保网络效应和客户体验感,我希望 30%-40% 的消费者都可以拥有 NFT,这就需要进行科学标价检测。
4. 存在的不足
通过与团队与小区探讨,对于我们来说第一个版本设计方案并不是很好,它存在许多难题:
Legal concern :许多国家地区不可以应对 c 端客户的商品发布含有西兰花特性游戏玩法,有证券化风险,app store 发布审批都比较严。
基础设施建设尚不健全,过度繁杂的 NFT 设计方案无法找到完善的技术规范,产品落地是一个大难题。
前面提到的出轨难题并没有及时解决。
5. 设计产品 2.0
针对设计产品 2.0,在经过长时间的衡量讨论后,我们依然保存了 level 等级体系。与此同时,为了能最大限度均衡网络效应、个人信息安全和 Token 乱用等诸多问题,大家使用了最少干涉原则,依据客户的和行为对绿色生态贡献,制订一套简单容易了解规则去衡量级别并予以相对应的利益
Level1 客户:必须进行电子邮箱认证才可以参加社区文化活动,如发帖子、关注点赞、分享、神情 reaction
Level2 客户:必须进行身份认证(如:链上信誉/链上真实身份/NFT 财产/Token 财产随意选择其一)开启具体内容质押贷款作用,并能将 points 折算成 token。这一道安全防护可以确保 Token 不被假账户白给,产生 Token 公开增发和通胀压力。对于有合规管理标准的地域,若必须客户做 KYC,将来希望以后选用 ZK 技术规范来保护个人隐私
Level3 客户或以上:NFT 持有人或整治 Token 质押贷款者,她们可获得高端褔利,比如:在 Premium 频道栏目中发表具体内容、提升曝光度、收益年底分红、任意得到更高质押奖赏等。在这里不进行任何公布,细节问题请关注 Phaver 2.0 行业报告
6. 我们自己的思索
具体而言,我们不难发现目前市面上 web3 社交网络平台存有的关键关键是:
在 Token 设计方面,这些产品简单的鼓励 post/关注点赞/分享/评价/每日签到等情形,货币超发状况比较严重,持币用户习惯挖提卖,产生非常大的买盘水平
解决方法:多元化奖赏。phaver 根据等级体系、nft pass 卡等形式让不一样客户的刷金高效率不一样, 且 first to vote VS last to vote 刷金高效率也不尽相同,形成一种游戏化教学社交游戏玩法,一方面达到大伙儿社交媒体和交流的需要,另一方面社交媒体产生的收益也是不可免费预测,大家仅有为社会治理作出贡献,才可以获得巨额收益,而再也不是简单 token farming
创作者并没有不断生产制造优质的内容的驱动力
解决方法:将 dapp 收益用来奖赏优质短视频创作者,独创性具体内容质押贷款奖赏排名前列创作者,然后让绝大多数顾客因此付钱(这一行为方式在 web2 就是打赏主播)。
很多具体内容难以合理选择和派发
解决方法:Phaver 根据具体内容质押贷款的形式来客户用 token 网络投票,协助小区挑选出最优质短视频信息流广告,同时结合个性化推荐提升阅读兴趣。

在试着解决这个问题设计方案更全面高效的 tokenomics 的过程当中,大家也有了一些自身的心得体会:
Token 能够成为 GTM 和启动项目的一种很好的方式,但是我们必须十分细心地调节激励机制才能达到生态体系多元性及抗乱用中间平衡。
最少干涉标准。征求小区的声响,精英团队只做为适用和指导角色参与其中,如同以太坊基金会对于以太币。精英团队给予最基本准入条件标准,让我们在一个公平公正的环境里去写作,确保高附加值的推动者可以获得应得盈利。
自主创业并不是舍本逐末,反而是基础理论、造型艺术与实践的融合。取得成功创业者们在仰望天空的时候也要踏踏实实,依照最实践活动的形式进行产品策划,根据最小行得通设备进行敏捷测试。Phaver 依然存在很长的路,但凭着强大的团队当地社区,大家坚定的信念能够搭建最有趣也最原生态的 web3 社交网络。
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