目前加密货币市场结构化产品主要偏理财形式，但随着行业发展，更丰富的结构化产品会逐渐出现。

撰文：大门，1Token 与 BitLink 创始人兼 CEO

自去年三季度 Matrixport 上线结构化金融衍生品以来，国内外不少公司都上线了相关产品。虽然与 DeFi 相比结构化产品市场热度差距显著，但其本身的特性让其无论在传统市场，还是在币圈，仍是机构间大量使用的金融工具。

结构化产品发展前景好

就像上篇文章《一文读懂加密货币机构市场架构与资产类型》里说的，币圈里面有很多不同种类的资产，而每一种资产都有其特有的资产收益曲线。一般来说，在投资某种资产之前，投资人，特别是大体量的机构投资人，会对该资产的走势有自己的预期，同时，也会思考清楚，如果走势偏离了预期，该如何应对。而这个应对，既可以等到事情发生了之后再来应对，也可以提前就设想好。结构化金融衍生品，往往就是用在提前设想规划上。

举个例子，机构投资者要参与挖矿，但不能承受币价大跌带来的大幅亏损，那么在投资后，就可以立即购买结构化金融衍生品，比如买入看跌期权，来保护住 90% 的本金。同时考虑到机构投资者对收益需求没有那么大，所以愿意放弃大额的涨幅，比如涨 30% 以上的部分愿意放弃，那么就可以卖出对应的看涨期权，来降低整体购买金融衍生品的成本。

在传统领域，还有很多的实业，农业机构，需要通过相关的结构化金融衍生品，来管理如原材料，以及制品的成本 / 销售的风险。考虑到币圈相关例子较少，就不展开列举

随着币圈规模的持续扩张以及全球合规进程的稳步推进，越来越多的大资金进入到了币圈及矿圈，结构化金融产品的需求也随之持续扩张。各类能够接触到大资金的金融机构，「都有基础」在这条金融业务线上分到一杯羹，无论是币圈原生的产业链上的离资金 / 资产近机构，还是逐步进入币圈的传统金融市场里面离资金近的机构。

说「都有基础」，是因为这两类机构如果要开展相关业务，都大概率缺一点基因 / 认知。币圈原生机构缺对金融产品及业务本质的认知，传统机构缺对币圈的认知。本篇文章侧重前者，目的就是简要介绍，在币圈开展结构化金融衍生品业务，需要知道的市场总体架构以及业务拆分需要哪些人才 / 部门的相互协调配合，从而帮助币圈有业务基础的机构，可以更好的建立业务线。

作为一个场外为主的产品，结构化金融衍生品的市场参与方，基本为买方，卖方，托管行三类。交易的金融产品从简单的单腿期权，到多腿，以及如鲨鱼鳍等各类带有敲出的产品。虽然有些产品看似非常复杂，但本质还是根据需求，调整收益曲线，这里不多展开各类产品本身的架构。

买方主要是前文提到的各类机构投资者，为了自身的风险 / 收益偏好的需求，去购买对应的产品。如果是一些标准化的需求，那在交易所可以直接完成。如果是复杂产品，一般就会把专业的卖方机构作为对手方。

目前币圈主流的结构化产品，主要都是偏理财形式的，买方把全部的资金打给卖方，所以买方需要信任卖方。但随着行业发展，会出现非理财形式的结构化产品，这种情况下，买方只会放保证金在卖方端，所以卖方也会需要信任买方。在传统市场中，早期也都是依靠相互的信誉，但随着市场体量变大，信誉不足以覆盖交易体量，就逐步出现了更高级别更好信誉的金融机构，一般是大银行，担任中间人的角色，买卖双方都信任这个机构。

目前币圈还在早期，没有在结构化产品方面出现成体量的托管行。而且考虑到实际上托管行承担的职责，比如计算风险，盈亏等，就是从卖方剥离出来的。所以后续主要就是以卖方的业务流程来介绍。

卖方机构需要相应人才完成销售、报价、风控、交易、清算 5 大环节

整个卖方业务流程包括报价、交易、风控、清算四个模块。

报价环节：包括了根据客户需求定义金融产品，如周期，挂钩标的物，保证金规则，是否支持赎回等，以及根据定义得产品，做具体定价。此外，考虑到公司的销售环节的情况，在核心产品定价外，还会加上各类相关费用。同时，需要把报价传达给客户，也就是询价，根据销售的方式不同，包括直接面向客户 / 销售人员的手动询价系统，以及支持自动系统对接的 API 系统。

交易环节：当卖方和投资者的订单完成时，双方实际上完成了一个对赌。对于卖方，一种选择是将风险对冲出去，赚个中间商差价。另外一种，是风险完全自己承担。当然也可以对冲一部分，自己承担一部分。关于对冲使用哪种金融工具，现货，期货，还是期权，场内还是场外，具体交易执行时候的激进程度如何，都是由卖方根据情况决定。

风控环节：卖方在跟客户交易前，就先需要确定该笔订单成交后，对自身风险的影响。如果对冲的话，对冲过程中，以及在对冲完成后，都需要实时的了解风险情况。具体需要监控的风险参数，既包括当前保证金，β的风险情况，也包括通过压力测试了解未来可能发生价格 / 波动率等变化，对整体盈亏，保证金的影响，是否在卖方希望的阈值范围内。如果一旦超过阈值，一般会涉及到交易环节，来降低风险。

清结算环节：当产品到期，或者投资者赎回的时候，卖方需要根据签订的产品协议，以及当前市场情况，来计算投资者和卖方双方的盈亏情况，并确定收取或者划出对应金额的资金。

其实还有一个非常重要的环节，就是销售。作为卖方来说，能搭建产品，能管理好风险当然重要，但还要能卖出去。实际上无论是传统金融圈，还是币圈，根据对销售的对象，卖方可以分为两类，其中一类是上面 4 个环节都自己完成，还有一类只完成其中的 1-2 个环节，也就是销售和清算。目前币圈就是有一些机构，搭建了销售平台，具体的产品交给合作方来完成，也不失为一个有客户资源的公司早期起步的方式。

随着规模变大，系统的支持必不可少

随着业务的变大，上述每一个环节，都需要系统的支持。就像有些卖方公司会选择早期把产品定价+交易+风控外包给第三方的专业公司，自己就做好销售一样。在系统层面上，这条业务线有大量的造轮子的事情，其实不用每一家公司单独的做。唯一自己动手的必要性相对高的，就算是定价了

当然，考虑到目前币圈还小，从长远看，币圈每一类有潜力成功的机构，都一定有圈内或者圈外的自己一亩三分地的客户资源，所以定价其实没有竞争到传统市场那么激烈的程度。同时，衍生品的定价也已经是个体系很成熟的领域，与其定价方面完全自己来搭建系统，不如专注在金融工程方面，挑选哪种定价模型，具体的模型轮子，完全可以采用第三方的提供商的。

而交易，风控，清算这三大模块，实际上主要的还是支持的各类场景，各个交易场所，各个细分的金融产品类型支持的是否全面，以及是否系统稳定可靠，非常适合产品话，这也是传统金融市场已经证明的了。比如风控，卖方风控负责人要做的事情其实是选定关系的风险参数，以及确定阈值，以及超出阈值之后的对冲 / 减仓方式。其中，风险参数是有限的，对冲的标的是有限的，对冲的激进程度可以通过挂单来清晰定义，对冲后的效果也还是通过风险参数来衡量。所有的这些，都是有限的，都是可以清晰量化定义的，随着支持的案例越多，越完备。

1Token 的系统，可以帮助卖方专注在最核心的环节 / 工作上

这种情况正是第三方的提供商的产品化系统可以很好的支持的，随着服务的机构越来越多，系统会支持各类的场景，各类交易场所 / 对手方，各类金融产品。1Token 作为专注在币圈机构资管系统的解决方案提供商，涵盖了币圈各类主流的大类资产，金融衍生结构化产品就是重点之一。1Token 支持报价，交易，风控，清结算，钱包等所有环节，覆盖各类机构化产品类型，完全对标传统市场的金融衍生品前中后台系统。1Token 希望让所有进入到该业务线的公司，只需要专注在销售，报价及风控顶层规则的设定，其他的所有管理，都可以在系统上完成。

1Token 的核心团队除了有 6 年+的币圈高频交易，风控，清算，报价系统的经验外，还聘请了 2 位传统市场的金融衍生品顾问。其中一位目前任职国内某知名期货公司风险子公司总裁，全面负责公司场外衍生品、期货期权做市、期货期权自营交易等业务。Darshan Vaidya 在美国和英国有 12 年期权做市及定制化期权产品经验。